鞍钢股份冷轧厂抓住效率和质量两大关键要素,采取积极举措,推动提质增效工作再上新台阶,一季度,实现质量和效益“双提升”。

   该厂推行“周动态平衡”生产组织新模式,从原料到物料由厂统一协调,最大限度释放产能。通过推进旬修定修模型、推广精密点检等,保证设备稳定运行。通过优化调度体系的事故处理流程,使酸轧联合机组作业率提高近2%。通过强化重点品种质量管理,使O5板原品种合格率提升10%,彩涂家电板原品种成材率提升35%。优化工艺路径,大力提高连退机组直接下线成品比例,减少头尾板头工艺废,一季度,成材率同比提高0.06%,现货率降低0.1%。


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