4月6日,鞍钢集团董事长、党委书记谭成旭到鞍钢股份冷轧厂实地调研引导。谭成旭强调,要深入学习贯彻习大大总书记重要讲话精神,完整、准确、全面贯彻新发展理念,抢抓市场机遇,坚持创新驱动,强力推进三项制度改革,高标准严要求开展好各项工作,努力为新鞍钢建设多出精品、多出效益、多出经验、多出人才。

  谭成旭首先来到鞍钢股份冷轧厂四分厂,了解冷轧技术工艺全流程和生产情况,鼓励生产技术人员抢抓市场机遇,持续推进指标不断创造历史新纪录,全面跑赢大盘;坚持创新驱动,大力弘扬鞍钢宪法精神,充分发挥“李超创新工作室”示范引领作用,形成长效机制,全面激发创新创效的活力动力;注重安全生产,严格落实“五清五杜绝”要求,强化全员安全绩效管理,牢牢守住安全底线,不断提升现场本质安全水平。

  在随后的座谈中,谭成旭听取了鞍钢股份冷轧厂去年党建工作、生产经营情况以及今年一季度取得的成绩和下一步工作思路举措等,对冷轧厂一季度完成了全年利润指标、彩涂分厂试点改革取得显著成效等给予充分肯定。

  谭成旭强调,鞍钢股份冷轧厂是鞍钢集团重要生产单元,也是产品对接市场的最后一道工序,要高标准严要求开展好各项工作,多出精品、多出效益、多出经验、多出人才,努力走在全集团前列。要坚持对标一流,严格把好全流程质量关,精益求精、踏实务实,千方百计提高产品质量,满足用户需求。要重点关注劳动生产率和吨钢利润,持续提升产品市场竞争力,下大力气多创效益。要发挥好冷轧厂良好的基础管理优势,进一步增强责任感使命感,持之以恒推进变革,努力在三项制度改革、智能制造、创新创效等方面多出经验。

  谭成旭要求,要坚定改革意识,细化改革举措,干净利落推进改革。要解放思想,强力推进三项制度改革,坚持“授权+同利”,完善绩效管理,持续优化人力资源,切实增强一线职工的获得感和幸福感;要敢破敢立,创新体制机制,优化管理流程和区域布局,有效提高生产效率;要注重降低库存,动态跟踪物流变化,加快产量向销量转化的速度;要加强年轻干部培养,推动员工队伍协同发展,为打造高质量发展新鞍钢贡献人才。

  鞍钢集团总法律顾问,鞍钢集团人力资源部负责人,鞍山钢铁领导、相关部门负责人参加调研。

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