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   鞍钢股份大型厂纪委结合企业实际,积极构筑教育、制度、监督“三位一体”惩防腐败体系,取得成效。

   该厂纪委坚持标本兼治,全面打造清廉从业环境,深入开展反腐倡廉教育。加强党风党纪教育,坚持集中学与自学相结合的学习方式,抓实两级班子成员法律法规、党政纪条规的培训和学习,做到有制度、有计划、有组织、有内容、有考核,切实提高两级班子成员的法纪意识。加强清廉自律教育,确定了68个岗位为清廉风险防控岗位,组织管理人员、关键重要岗位人员开展清廉风险排查,按照“谁行使、谁负责、谁梳理”的原则,对负责“人、财、物”的岗位人员进行职责、权限、权力类型和风险等级排查,建立起清廉风险排查机制,形成有效的防控和监督机制。加强岗位清廉教育,针对元旦、春节、中秋等重点时段,坚持开展专题教育,消除个别人员对党纪政纪常识的肤浅认识,增强拒腐防变能力。强化典型示范教育,多次组织党员干部以及各级管理人员向郭明义、李超、孙立东等先进模范人物学习,教育引导党员干部不断提高思想觉悟和清廉意识,做到爱岗敬业、勇于奉献。强化案例警示教育,组织召开警示教育大会,观看案例和宣传专题片,教育党员干部以及各级管理人员清廉从业,遵纪守法,警钟长鸣。

   完善党风廉政建设和反腐败制度,强化监督,促进履职尽责。该厂纪委聘任了21名职工为该厂党风廉政建设监督员,在制定下发《2016年党风廉政建设和反腐败工作任务分工》管理制度的基础上,结合人力资源优化,对监督工作机构进行及时调整、完善,从厂党委到各部门再延伸到分厂党支部,层层制定监督工作计划,以季度为单位,调研了解工作情况,充分发挥纪检监察上下联动、部门分厂协同配合的作用,将从严治党各项举措落实到生产经营和人力资源优化发展的全过程。

   监督规范用人导向,完善人才队伍管理。在干部人事管理中,该厂纪委强调纪委监督责任,严格按工作制度、程序实行选人用人,进一步加大竞争性选拔干部力度,完善考察预告、考察对象公示等制度,扩大预告、公示范围,增加工作透明度。结合降本增效工作实际,该厂纪委确立了“备品备件管理”“原料、成品、半成品入库验收、库存、发货管理”等效能监察项目,并制定了详细的实施方案,去年节约、避免、挽回损失及增创经济效益400多万元。
 


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